주요업무기업자문
기업자문
체계적인 자문관리로 고객사의 노사문제를 사전에 예방하고 효과적인 솔루션을 제공합니다.
1단계
문제인식
- 법령ㆍ판례ㆍ행정해석 변경
- 고객사 전화ㆍ이메일
- 정기방문
2단계
검토
- 발생 이슈에 대한 법률 검토
- 실무적 해결 방안 검토
- 필요시 협력 전문가 검토 병행
- 필요시 유관기관 질의 병행
3단계
대안제시
- 유선 상담
- 이메일 상담
- 정식의견서 작성
(고객 요청, 중요사항 시)
4단계
사후관리
- 자문의견 실행 후속 지원
- 발생 이슈 추적 관리
- 연관 문제 발생 가능성 검토
기업자문을 통해 고객사의 인사/노무 담당자들의 성장을 지원합니다.
고객사 인사/노무 담당자들의 성장이 평로의 성장 기반이 됩니다.
담당자-노무사 간 지속적인 커뮤니케이션으로 단계적 성장을 지원합니다.
- 입문자
- 업무 수행을 위한 최소한의 기본 지식을 학습하고 실무 역량을 배양합니다.
- 실무자
- 신속한 문제 인식 후 전문가의 도움을 요청 할 수 있는 실무 역량을 배양합니다.
- 준전문가
- 적절한 초기 대응 후 전문가와 협업해 문제를 해결 하는 역량을 배양합니다.